Catálogo de serviços: como começar sem complicar

Veja como transformar pedidos recorrentes em opções claras para quem solicita e para quem atende.

Na prática, o resultado depende menos de ativar muitos recursos e mais de combinar configuração, responsabilidade e uma rotina que a equipe consiga manter. Os pontos abaixo ajudam a aplicar o tema sem transformar o GLPI em um conjunto de telas desconectadas.

O que precisa estar claro

  • Um catálogo descreve o que pode ser solicitado, por quem, quais dados são necessários e qual equipe atende.
  • No GLPI 11, formulários podem ser apresentados no catálogo do portal conforme acesso e configuração.
  • A linguagem deve refletir a necessidade do usuário, não a estrutura interna da equipe técnica.

Como aplicar na prática

  1. Liste os vinte pedidos mais frequentes e agrupe duplicidades.
  2. Escolha nomes orientados a ação, como Solicitar acesso ou Informar falha na impressora.
  3. Peça somente dados necessários para decidir e executar.
  4. Defina destino, categoria e responsáveis.
  5. Teste com usuários reais antes de ampliar o catálogo.

Erros que enfraquecem o resultado

  • Transformar cada variação em um serviço diferente.
  • Usar siglas internas que o solicitante não conhece.
  • Publicar formulários sem responsável ou fluxo de retorno.

Perguntas frequentes

Catálogo e categoria são a mesma coisa?

Não. O catálogo organiza a experiência de solicitação; a categoria classifica o ticket e pode apoiar regras e relatórios.

É preciso publicar tudo de uma vez?

Não. Comece pelos serviços mais frequentes e amplie conforme o uso.

Como a Norvora pode ajudar

A Norvora Desk apoia a implantação e a operação do GLPI com escopo definido, configuração verificável, documentação e evolução por etapas. Antes de propor automações ou estruturas mais complexas, avaliamos o que a equipe realmente precisa sustentar no dia a dia.

Quer organizar esse processo no seu ambiente? Fale com a Norvora para avaliar o cenário e definir um primeiro ciclo de implantação.

Referências oficiais